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另外，至5月15日，第二批中央生态环境保护督察“回头看”反馈工作全部完成。生态环境部表示，本次“回头看”发现许多问题和不足，特别是一些共性问题需要引起高度重视。包括思想认识仍不到位、敷衍整改较为多见、表面整改时有发生以及假装整改依然存在，有的在整改工作中弄虚作假、谎报情况，有的假整改、真销号，有的甚至顶风而上，性质恶劣。

所以，瑞幸对标7-11、全家、便利蜂，它们一起在和雀巢抢占市场。那为什么对外官宣上，瑞幸一直死咬星巴克？再简单不过，因为估值。根据公开资料显示，瑞幸在2018年的两次融资，A轮估值是10亿美元，B轮22亿美元。而餐饮零售类的估值，按“店面数”算是最简单直观的。

我们整体投研价值观在2017年的市场环境下得到了强化，效果也不错，目前大家基本上都形成了统一思想。很多公司我去调研和研究员去调研，问的问题都是差不多的。统一思想的另一方面是新人的培育。我们研究团队基本上都是从学校招聘进来，底层的思想都是和我们文化，投研方法高度统一的。有完整的人员培育体系，从实习生的培育，研究员的招聘，到基金经理的晋升。我们的基金经理基本都是内部培育出来的。

《中国经济周刊》：部分医院倒签了《收货确认书》，有无法律效力？邵颖芳：有些医院实际并未收到设备，但倒签了《收货确认书》的行为，其实是违反了《合同法》的契约精神的。法律是以事实为依据的，不能仅凭一纸《收货确认书》就认定医院已经收到货物，还是应该以事实为准。

本报见习记者吴晓璐“靠脸走天下”的物联网时代已扑面而来。春节假期，《证券日报》记者发现，五线城市某家连锁超市已经开通支付宝刷脸支付通道。“以前是一眼万年，现在是一眼万元”，有消费者戏称。记者在走访中发现，目前刷脸支付尚未进入“火热”阶段，其在年轻群体中比较受欢迎，而刚刚接受了手机支付的中老年群体则持观望谨慎态度。超市工作人员则对记者表示，“过一阵儿大家发现刷脸支付比较安全之后，可能就会使用。”

CE：电商方面，小红店未来会怎么做？瞿芳：无法回答。我可以讲讲小红书的创新机制。小红书这个社区是一个平台，小红书APP是一个产品。在我看来，这个公司也是一个产品，小红店也是一个创新的产品，我们会给它一些策略方面的支持，他们有完全自主的权力。他们在挖掘用户需求，在努力让这个产品生长，就跟当年小红书创业的时候是一样的，它更多是我们内部孵化的项目。