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同时，美的为苏宁提供零售云独家专供产品支持，结合双线节点举行新品发布会、大篷车下乡、包店等不同形式的落地活动，让更多消费者走入苏宁门店。写在最后移动端红利到头，市场份额触顶，背后众多追赶者的喘息声已经越来越清晰。电商们不再单纯聚焦商品销售的双十一，正在扭转线上 “流量荒”的窘境，开拓着全场景的市场 。

但整体销售毛利率却在走低，分别为30.74%、31.63%、27.09%、23.78%，两年下降7.85个百分点。销售净利率分别为9.8%、11.2%、7.63%、6.28%，两年降4.92个百分点。长江商报记者注意到，4年来金智科技销售商品、提供劳务收到的现金分别为9.95亿、10.64亿、18.8亿、19.66亿，经营活动产生的现金流量净额分别为1963.71万、1392.15万、2.42亿、-7767.85万，净利润现金比率分别为18%、10.7%、222%、-50.7%。可以看到，在承接达茂旗风电项目之前，金智科技的净利润“含金量”并不高。总体来看，这4年来金智科技净利润现金比率为39.6%。其中，金智科技2016年前三个季度经营性现金流量净额均为负数，直至第四季度才转为正，这得益于承接达茂旗风电项目后业务规模扩大。

其实，这是珍珠奶茶第三次在日本掀起潮流了。1990年代，高级些的中餐厅的饭后甜点是西米露，即使当时并无自媒体，白色的小珍珠也无声无息的掀起第一次潮流。2008年，黑珍珠奶茶登场，种类虽然不多，但经典款足以掀起第二波潮流。然后，就是眼前的第三拨珍珠奶茶来袭，因为种类繁多，又可以根据个人口味增添配料，所以不仅仅是女学生，日本的男女老少都被俘获了。而且珍珠奶茶还改变了日本社会的饮食礼仪，按照日本的传统礼仪，行走时是不能吃喝的，他们认为那样很没品。但是，由于受到台湾、香港等夜市文化的影响，越来越多的日本人爱上了边走边喝的自由奔放，珍珠奶茶正好也迎合了他们渴望奔放的心情。

事实上，通过前期的亏损获得用户流量是生鲜电商经营的常态。11月30日，上海财经大学电子商务研究所执行所长崔丽丽对时代周报记者表示：“在生鲜电商领域的竞争中，企业需要较为充足的资金用于在早期打品牌、拉用户流量，这样持续一段时间后，平台才能够在用户规模上占有优势。当用户体验被认可且用户规模足够大时，平台才会认为自己有了护城河。”

如是辖区疫情较重的地区（如本土病例超过输入病例、发病数较多等）、直辖市或大型城市，建议由当地根据疫情情况和接种的必要性另行评估、论证。●超过免疫程序时间的儿童优先接种参考指引强调，疫情期间，接种单位和接种人员应合理安排开诊时间，做好接种计划和预约，避免人员聚集。预约时要确认接种者及其陪同人员近一个月无发热史、没有去过疫区、没有接触过新型冠状病毒感染病例和疫情留观者。

这些规矩并不是瞎讲究，而是数百年间多少代名厨总结出的心血结晶，是“食不厌精，脍不厌细”的工匠精神，唯有如此，美食才能得以传承。艾广富痛惜，老师傅逐渐离去，如今听说过这些的人都不多了，好些厨师都没出师就上手，哪里懂得什么传统？艾广富担心，几十年之后人们会认为这样的东西才是“正宗”。