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第二是认可团队的执行力。我们的创始团队，包括董事长谭思亮和CEO李磊、COO陈思晖等人，从最初在盛大到现在已经在合作，有了7、8年时间，相互磨合得很好。全天候科技：腾讯的投资对趣头条来说意味着什么？王静波：没有必要过度解读腾讯投资的情况，腾讯看中我们的团队能力和增长的潜力。内容分发业务竞争很激烈，不是说由腾讯投资就万无一失了。最终还是要看团队的执行力以及产品的质量和对用户的价值。
如今加多宝将出身中粮的王金昌纳入麾下，似乎有点“师夷长技以制夷”的意思。据中国品牌研究院食品饮料行业研究员朱丹蓬分析，王金昌在中粮任职期间，与加多宝方面接触较多，因此他的任职能够在中粮包装与加多宝之间起到缓冲和桥梁的作用。但他判断，中粮一贯的风格较为强硬，接手企业基本都是逐步蚕食，加多宝也不会例外，中粮包装直接掌控加多宝应该是迟早的事。
为此，在“四化”力度的推动下，他们按照“五化”管控标准进行衡量。即通过纯粹的“市场化”，就是公司搭台，员工“唱戏”；通过精细的“专业化”：宁可丢掉客户，也不能丢掉客户的钱；通过契合的“科学化”：让管理丝丝入扣、流畅自如；通过时代的“人性化”：让员工内生的动力，自发地与公司为舞。这样也自然而然地没有了“行政化”的色彩。从而让格林大华的经营管理新模式与新机制真正能够深入人心，真正落到实处！
胜利面前保持头脑清醒，荣誉面前能够坦然面对，这是世界冠军应有的心态，也是一个取得巨大发展成就的大国应有心态。历经七十年的发展，中国迎来了从站起来、富起来到强起来的历史性转变。从彻底摆脱“开除球籍”的危险，到日益走近世界舞台的中央，这一过程中，我们民族自信的物质基础和精神支撑都发生了深刻的变化，我们不仅拥有了5G、人工智能、高铁等领先全球的发展成果，更培育出面对各种风险挑战的淡定从容，以及荣辱不惊的大国心态。
责任编辑：鲍一凡日本自卫队拍摄到的中国空军轰-6K轰炸机美国《外交学者》网站3月31日援引日本防卫省的一份声明报道称，数架中国军机3月30日飞越宫古海峡，包括4架轰6K轰炸机、1架图-154侦察机和其他未知型号战斗机。日方称，中方军机未进入日本领空，此次飞越行动是解放军军演的一部分，日本航空自卫队则紧急出动战机升空应对。这是日本航空自卫队本月第二次紧急出动应对中国军机。3月19日，中国两架运-9反潜巡逻机在东海海域执行任务时，日方曾跟踪监视。中国国防部此前就中国军机穿越宫古海峡一事回应称，中国军机在宫古海峡空域的有关飞行活动合法正当，中国军队今后将根据需要，继续组织类似训练。有关方面不必大惊小怪、过度解读，习惯就好。▲ （甄 翔）
格力集团要约收购长园集团，是否是看好了其在电动汽车智能装备制造领域的发展？这与热衷造车的董明珠是否有关？资料显示，2016年11月，董明珠已辞去格力集团董事、董事长及法定代表人职务，继续担任格力电器董事长兼总裁。目前格力集团董事长为周乐伟。而对于本次要约收购，格力电器董秘表示，“是集团层面的动作，与上市公司无关。”
