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2014年最风光的是优酷古永锵，收购了老对手土豆，几乎一统半个江湖。但他很快发现，视频江湖的厮杀更加惨烈，因为竞争对手变成了腾讯、百度。2015年3月24日，暴风集团在A股创业板上市，成为国内唯二上市的视频类企业。在上市的40天里，暴风科技拿下36个涨停板，股价从发行价7.14元暴涨至307.56元，市值飙升到369亿元。当时市场中有人笑称，因为暴风上市，其内部诞生了10个亿万富翁、31个千万富翁、66个百万富翁。

创业邦今年一改按不同领域划分，进行年度复盘的传统，将行业垂直观察融入丰富多样的博弈论道。谁将深度参与年度这场精彩的大博弈？谁又将对下一轮的大博弈作出规则的界定与全新的诠释？大企业与CVC的博弈：巨人跳舞，万象未央创新过程中，除了我们熟悉的创业者，每一个行业大企业则是另一维度的创新的源泉。大企业深度了解所在行业，但是也有着独特的创新之难。大企业的战略和创新不仅对创业者，也对创新本身具有绝对的意义。

张金良表示，以科技赋能的零售金融是未来银行业转型发展的重要方向之一，与邮储银行的天然禀赋和发展方向高度契合。邮储银行零售银行战略定位与国家战略，尤其是与乡村振兴战略和新型城镇化战略高度契合，中小企业是经济活跃的细胞，服务小微企业契合国家经济转型方向。

此次募集资金所投项目除了补充流动资金外，主要投向智能电动车辆项目、年产8万台非公路休闲车项目、研发中心建设项目和智能配送机器人研发及产业化开发项目。财务数据上，发行前每股净资产为-117.98元（按2018 年12月31日经审计的归属于母公司所有者权益除以本次发行前总股本计算），每股收益-65.71元。

随后，检查组开始出手检查，检查凭证和协议，对可疑的资金流向往上倒追至了第6层资金对手方。而正是这一追查，让这家公司露出了破绽。检查组发现，子公司出纳的个人账户上，往来的全是子公司的大额经营收支；还有一家有资金往来的单位，是这家拟上市公司当年的新增大客户。

27、任正非：我给你推荐三位加拿大“人工智能之父”：蒙特利尔理工大学的约书亚·本吉奥、多伦多大学的杰弗里·辛顿、阿尔伯塔大学的理查德·萨顿。加拿大应该把人工智能作为国家战略，特鲁多总理应该请这三位“人工智能之父”喝咖啡，听他们讲讲加拿大应该如何定位，把人工智能作为发展战略。多伦多大学离哈佛大学、麻省理工大学很近；温哥华与华盛顿大学、斯坦福大学非常近，要思考如何把人才吸引到“人工智能之父”麾下，建立一个庞大的产业群体？他们曾在二十年前就领先了世界，不能“墙内开花墙外红”。